吉林白城农商银行多措并举助推零售信贷业务发展

为深入推进零售数字化转型工程发展步伐,加快零售信贷业务转型升级,今年以来,吉林白城农商银行抓住消费金融新常态机遇,深耕零售业务市场,全力走实走稳“零售立行”之路。截至8月末,该行累计发放零售贷款6815笔,发放金额11.85亿元,零售客户数量及零售贷款占比不断提升。图为信

为深入推进零售数字化转型工程发展步伐,加快零售信贷业务转型升级,今年以来,吉林白城农商银行抓住消费金融新常态机遇,深耕零售业务市场,全力走实走稳“零售立行”之路。截至8月末,该行累计发放零售贷款6815笔,发放金额11.85亿元,零售客户数量及零售贷款占比不断提升。

吉林白城农商银行多措并举助推零售信贷业务发展

图为信贷人员借助教职工大会宣传零售信贷产品

为加强组织领导,该行由“一把手”亲自挂帅,统筹负责,班子成员分工明确,密切配合;同时成立了零售业务部,具体负责零售信贷业务的指导、督导和引导力度,积极发挥方案制定、业务通报、制度梳理、产品创新等工作职责,满足零售信贷业务发展和管理需求。

为进一步完善产品体系,该行将“吉e贷”“住房贷”“车融贷”“薪时贷”等作为“拳头产品”,不断健全、完善、丰富产品制度和操作流程、服务指导提升客户综合服务可得性和体验感。

与此同时,该行积极组织员工深入开展宣传,走进白城市车展、房交会、“金融夜市”等活动现场,通过主题丰富、形式多样的宣传形式,详细介绍其产品政策、优势,广泛收集客户综合数据信息;依托“整村授信”和网格化营销,重点营销政府公职人员、教师、企(事)业单位职工等工薪阶层,实现批量获客。

为强化考核引导,该行详细制定零售信贷业务工作计划,将目标任务层层分解落实;包保领导每周到基层走访督导,定期召开工作调度会,提出业务发展的短板和提升措施;要求基层按天上报工作进展,总部按月通报营销成果;对落实慢、效果差、跟进不及时的通报批评并督促加快落实。

作者:刘洋

单位:吉林白城农商银行

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