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9月18日,潍坊银行滨州分行召开网点营销转型驻点辅导培训启动会,分行行长王树军、副行长张国磊、零售金融部总经理张颖、滨城支行、邹平支行全体人员及其他机构跟训人员参会,共计70余人。王树军针对此次培训进行了开班讲话,对暄博老师们的到来表示了热烈的欢迎,感谢总行对滨州分行零售转型工作的支持,感谢各位培训人员参与本次培训,要求各参训人员要正确对待此次学习,拒绝形式主义,要真正的将老师

9月18日,潍坊银行滨州分行召开网点营销转型驻点辅导培训启动会,分行行长王树军、副行长张国磊、零售金融部总经理张颖、滨城支行、邹平支行全体人员及其他机构跟训人员参会,共计70余人。

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王树军针对此次培训进行了开班讲话,对暄博老师们的到来表示了热烈的欢迎,感谢总行对滨州分行零售转型工作的支持,感谢各位培训人员参与本次培训,要求各参训人员要正确对待此次学习,拒绝形式主义,要真正的将老师所讲知识运用到日常生活管理当中去,也要将培训内容进行及时进行复盘学习,使此次培训效果得到显著提升,预祝本次培训可以取得圆满成功,各支行零售工作可以再上新台阶,真正将零售工作做实做好。

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上海暄博管理咨询公司的代朋超老师进行了课程介绍,代老师在网点转型必要性、支行网点功能向“轻交易重营销转型”、社区深耕及社区化模式管理、存量精准营销方式进行了讲解,各支行通过本次培训要夯实前期网点转型基础,提高核心竞争力,培训人员要做到主动营销的改变和综合营销能力的提升,同时代老师也讲到团队融合及联动的方式,要做好精细化管理可视留痕工作,通过营销案例对社区管理模式和存量精准营销进行了详细讲解。

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张国磊进行总结讲话,针对今年挑战进行了强调,本年滨州分行面临三季度完成全年任务的挑战,明年面临着百亿存款目标的挑战,要求各位培训人员要珍惜此次系统化培训机会,要做到内化于心、外化于形,真正在思想上形成转变,做到零售思维的导入,提升精细化管理和闭环管理,提高活动的质量和效果,张行长还指出本次培训是全方位的赋能,各参训人员和机构要带着问题参加培训,通过暄博老师的帮助使问题得到解决,希望各位培训人员通过本次培训可以提升营销意识和营销技能,营造出比学赶超的大零售氛围,打造惟信惟行的企业文化。

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